1 декабря 2008 » В мире
Взгляд. Деловая газета
Власти Китая официально объявили об аресте Хуан Гуанъюя — самого богатого человека в КНР, чье личное состояние оценивается в 6,3 млрд долларов. Его обвиняют в "серьезных экономических преступлениях".
Помимо Хуан Гуанъюя на прошлой неделе были арестованы его брат, а также главный финансист принадлежащей олигарху ритейлерской группы Gome. "Дело Gome" обещает стать самым громким антиолигархическим процессом в истории КНР. Судя по вниманию, которое уделяют процессу официальные СМИ, китайские власти хотят сделать его показательным, "Коммерсантъ".
Новость о задержании Хуан Гуанъюя начала обсуждаться китайскими СМИ еще на прошлой неделе, когда на Гонконгской фондовой бирже было объявлено о приостановке торгов акциями группы Gome — крупнейшей в Китае розничной сети по торговле электроприборами, основателем и основным акционером которой и является 39-летний олигарх.
По сведениям финансового журнала "Цайцзин", он был арестован еще в начале ноября в связи с махинациями на Шанхайской фондовой бирже: бизнесмен якобы использовал инсайдерскую информацию при торговле акциями фармацевтической компании Jintai, которую контролирует его старший брат Хуан Цзюньцинь.
Лишь в минувшую пятницу представители прокуратуры КНР собрали в Пекине специальную пресс-конференцию и объявили, что Хуан Гуанъюй действительно задержан и обвиняется в совершении "серьезных экономических преступлений". Какие именно преступления вменяются в вину олигарху, власти пока не сообщают.
В выходные стало известно об аресте Хуан Цзюньциня, а также финансового директора группы Gome Чжоу Яфэя. Группа тут же выступила с заявлением о том, что арест главного акционера никак не отразится на положении компании, а руководство Gome во главе с новым гендиректором Чень Сяо полностью готово сотрудничать со следствием.
Арест Хуан Гуанъюя вызвал бурю в китайских СМИ. Внимание к этой истории объясняется не только тем, что впервые был арестован самый богатый человек в стране, личное состояние которого оценивается в 6,3 млрд долларов. Дело в том, что Хуан Гуанъюй является не только самым богатым, но и, пожалуй, самым известным китайским олигархом — его стремительная карьера стала символом КНР эпохи реформ.
Будущий миллиардер родился в бедной крестьянской семье в уезде Шаньтоу провинции Гуандун. В 16 лет он бросил школу, занял у односельчан немного денег и отправился торговать ширпотребом во Внутреннюю Монголию. В 1987 году Хуан Гуанъюй открыл маленькую лавку по продаже электроники на окраине Пекина, которая со временем выросла в Gome — сейчас сеть состоит из более чем 1,3 тыс. магазинов по всему Китаю, в ней работают более 300 тыс. человек. Помимо ритейла в последние годы олигарх активно развивает свой девелоперский бизнес в крупнейших китайских мегаполисах.
Любопытно, что действия Хуан Гуанъюя не впервые привлекают внимание властей. В конце 2006 года его вместе с братом арестовали из-за истории 1996 года, когда подконтрольная Хуан Гуанъюю компания по торговле недвижимостью Eagle Property Group взяла у Народного банка Китая кредит на астрономическую по тем временам сумму 167 млн долларов, да так и не вернула. Однако в январе 2007 года оба вышли на свободу.
Тогда большинство наблюдателей сочли, что Пекин не хочет отпугивать иностранных инвесторов и давать неверный сигнал собственному частному бизнесу, ведь у многих долларовых миллиардеров КНР (уже в прошлом году их число перевалило за сто) далеко не безупречное прошлое. Однако на сей раз эти соображения китайские власти не остановили, даже несмотря на финансовый кризис и необходимость не допустить оттока из страны иностранного капитала.
До настоящего времени главной причиной всех уголовных дел против олигархов в Китае являлась политика. Самым ярким недавним случаем стал арест в 2006 году главы шанхайской инвестиционной корпорации Fuxi Investment Holding Company Чжан Жункуня, который поддерживал "шанхайскую" группировку в руководстве Компартии Китая: осенью 2006 года усилиями генсека КПК Ху Цзиньтао эта группа была разгромлена, так что вместе с ее членами были наказаны и нелояльные олигархи. Публично Хуан Гуанъюй политикой никогда не интересовался.
Впрочем, в отличие от многих других китайских миллиардеров, для партийной элиты он все же был чужаком — владелец Gome никогда не стремился вступить в Компартию, объясняя это своим католическим вероисповеданием. "Все равно меня в партию не примут, я же потомственный католик",— заявил он в одном из интервью.
В любом случае, судя по повышенному вниманию, которое проявляют к аресту Хуан Гуанъюя обычно индифферентные к подобным делам государственные китайские СМИ во главе с информагентством Xinhua, Пекин явно намерен сделать "дело Gome" показательным. Скорее всего, громкий суд над олигархом будет с удовлетворением воспринят многими социальными слоями в Китае и даст власти ту общественную поддержку, которая так необходима в кризисные времена.
понедельник, 1 декабря 2008 г.
вторник, 4 ноября 2008 г.
Apple, Microsoft, Motorola, IKEA
Стив Джобс
Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она –причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистять. Простите за такой драматизм, но это правда.
Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
Билл Гейтс
По мнению Скотта Оки, старшего вице-президента “Майкрософта, напряжение и целеустремленность Гейтса легендарны и заразительны. Он говорил, что влияние Гейтса распространялось на всех. “У нас царит маниакальная страсть к работе .. Каждый чувствует себя причастным к великому делу”. “Инк” (1991) писал, что Гейтс “предприниматель, безжалостный в конкуренции”. Журнал “Форчун” в 1990 писал: “Гейтс настолько напряжен, что практически постоянно подергивается во время беседы”. Подруга Гейтса называет его человеком, “постоянно идущим по краю”. О нем говорят, что он “питается победами” и использует свою “силу воли”, чтобы, сокрушать противников, но не так как известные промышленники XIX века Рокфеллер, Карнеги и Меллоун.
Лучший комплимент Биллу сделали его конкуренты, заявив средствам массовой информации (1991): “Нам бы очень хотелось, чтобы Билл женился и завел нескольких детей. Мы бы очень хотели увидеть, как он будет становиться мягче”. “Лос-Анджелес Тайме” брала интервью у конкурентов “Майкрософт” - их слова: “Билл Гейтс - сверхманьяк. Он хочет одержать победу во всем, что бы ни делал”. “Форбс” пишет, что Гейтс занимается “бичеванием” своих конкурентов, что объясняется его стремлением установить полную монополию “Майкрософт” в промышленности программных продуктов.
Пол Галвин
Настало золотое время Пола. "Любая компания эффективна ровно настолько, насколько эффективны ее сотрудники", - любил повторять он и не покладая рук подгонял своих подчиненных. Один из сотрудников компании назвал потом стиль руководства Пола Галвина "каждодневным судилищем для контроля результатов". Эти управленческие экзекуции усугублялись еще и взрывным характером Галвина. Тем не менее текучка кадров была минимальна, большинство служащих работали в компании десятилетиями.
Производительность труда методы руководства Пола действительно подстегивали. Уже в 1943 году компания Galvin выпустила для армии портативную рацию Walkie-talkie. Эта модель стала родоначальницей класса карманных раций, которые еще очень долго называли просто "воки-токи". Всего же за время войны компания выпустила 130 000 армейских раций.
Когда в 1942 году правительство США запретило производство автомобилей для гражданских нужд, благодаря военным заказам прибыли компании Galvin даже не снизились. Наоборот, в 1944 году ее продажи выросли до $80 млн. Однако Пол хорошо понимал, что война не будет длиться вечно. Поэтому он настоял, чтобы 125 000 оставшихся на складах компании автомобильных радио были переделаны в домашние радиоприемники и пущены в продажу. В результате компания Galvin сохранила свою оставшуюся было не у дел дистрибьюторскую сеть.
Ингвар Кампрад
Правда, успешная ценовая конкуренция принесла IKEA и серьезные проблемы. Почти во всех странах мебель от IKEA стала ассоциироваться с чем-то очень дешевым и не престижным. Его менеджеры смеются: "Результаты социологических исследований в любой стране одинаковы: наша мебель никому не нравится. А когда открывается новый магазин, от покупателей нет отбоя". И Кампрад не собирается менять ни один из своих принципов.
Зато из родной Швеции он сбежал еще в 1976 году. Теперь он вместе с семьей живет в швейцарской Лозанне. Причина этого проста: налог с прибыли и подоходный налог в Швеции одни из самых больших в мире и доходят до 70%. В одном из своих интервью Ингвар посетовал, что в Швеции его долгие годы обвиняли в наживе за счет народа. Теперь Кампрад живет сам по себе, а шведский народ остался в Швеции.
Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она –причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистять. Простите за такой драматизм, но это правда.
Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
Билл Гейтс
По мнению Скотта Оки, старшего вице-президента “Майкрософта, напряжение и целеустремленность Гейтса легендарны и заразительны. Он говорил, что влияние Гейтса распространялось на всех. “У нас царит маниакальная страсть к работе .. Каждый чувствует себя причастным к великому делу”. “Инк” (1991) писал, что Гейтс “предприниматель, безжалостный в конкуренции”. Журнал “Форчун” в 1990 писал: “Гейтс настолько напряжен, что практически постоянно подергивается во время беседы”. Подруга Гейтса называет его человеком, “постоянно идущим по краю”. О нем говорят, что он “питается победами” и использует свою “силу воли”, чтобы, сокрушать противников, но не так как известные промышленники XIX века Рокфеллер, Карнеги и Меллоун.
Лучший комплимент Биллу сделали его конкуренты, заявив средствам массовой информации (1991): “Нам бы очень хотелось, чтобы Билл женился и завел нескольких детей. Мы бы очень хотели увидеть, как он будет становиться мягче”. “Лос-Анджелес Тайме” брала интервью у конкурентов “Майкрософт” - их слова: “Билл Гейтс - сверхманьяк. Он хочет одержать победу во всем, что бы ни делал”. “Форбс” пишет, что Гейтс занимается “бичеванием” своих конкурентов, что объясняется его стремлением установить полную монополию “Майкрософт” в промышленности программных продуктов.
Пол Галвин
Настало золотое время Пола. "Любая компания эффективна ровно настолько, насколько эффективны ее сотрудники", - любил повторять он и не покладая рук подгонял своих подчиненных. Один из сотрудников компании назвал потом стиль руководства Пола Галвина "каждодневным судилищем для контроля результатов". Эти управленческие экзекуции усугублялись еще и взрывным характером Галвина. Тем не менее текучка кадров была минимальна, большинство служащих работали в компании десятилетиями.
Производительность труда методы руководства Пола действительно подстегивали. Уже в 1943 году компания Galvin выпустила для армии портативную рацию Walkie-talkie. Эта модель стала родоначальницей класса карманных раций, которые еще очень долго называли просто "воки-токи". Всего же за время войны компания выпустила 130 000 армейских раций.
Когда в 1942 году правительство США запретило производство автомобилей для гражданских нужд, благодаря военным заказам прибыли компании Galvin даже не снизились. Наоборот, в 1944 году ее продажи выросли до $80 млн. Однако Пол хорошо понимал, что война не будет длиться вечно. Поэтому он настоял, чтобы 125 000 оставшихся на складах компании автомобильных радио были переделаны в домашние радиоприемники и пущены в продажу. В результате компания Galvin сохранила свою оставшуюся было не у дел дистрибьюторскую сеть.
Ингвар Кампрад
Правда, успешная ценовая конкуренция принесла IKEA и серьезные проблемы. Почти во всех странах мебель от IKEA стала ассоциироваться с чем-то очень дешевым и не престижным. Его менеджеры смеются: "Результаты социологических исследований в любой стране одинаковы: наша мебель никому не нравится. А когда открывается новый магазин, от покупателей нет отбоя". И Кампрад не собирается менять ни один из своих принципов.
Зато из родной Швеции он сбежал еще в 1976 году. Теперь он вместе с семьей живет в швейцарской Лозанне. Причина этого проста: налог с прибыли и подоходный налог в Швеции одни из самых больших в мире и доходят до 70%. В одном из своих интервью Ингвар посетовал, что в Швеции его долгие годы обвиняли в наживе за счет народа. Теперь Кампрад живет сам по себе, а шведский народ остался в Швеции.
пятница, 31 октября 2008 г.
Путин и ГАЗПРОМ
Источник
В феврале 2008 года Борис Немцов и Владимир Милов опубликовали независимый экспертный доклад «Путин. Итоги», где представили свое видение итогов деятельности и политического наследия второго Президента Российской Федерации. В докладе «Путин. Итоги» были даны нелестные, но, по убеждению авторов, справедливые, построенные на цифрах и фактах оценки результатам работы Владимира Путина, скрытым от глаз россиян за патокой официальной пропаганды, в различных сферах нашей жизни – экономике, армии, пенсионной системе, образовании и здравоохранении, дорожной инфраструктуре и других областях.
В феврале 2008 года Борис Немцов и Владимир Милов опубликовали независимый экспертный доклад «Путин. Итоги», где представили свое видение итогов деятельности и политического наследия второго Президента Российской Федерации. В докладе «Путин. Итоги» были даны нелестные, но, по убеждению авторов, справедливые, построенные на цифрах и фактах оценки результатам работы Владимира Путина, скрытым от глаз россиян за патокой официальной пропаганды, в различных сферах нашей жизни – экономике, армии, пенсионной системе, образовании и здравоохранении, дорожной инфраструктуре и других областях.
Однако многие читатели доклада справедливо отметили, что есть одна проблема, которой авторы коснулись лишь отчасти – это проблема состояния российской энергетики вообще и проблема главной энергетической компании страны, «Газпрома», в частности.
Так произошло не случайно. Авторы сочли, что ситуация вокруг «Газпрома» требует отдельного разговора, который не может уместиться в пару-тройку абзацев. Во-первых, потому, что «Газпром» и то, что происходит в этой компании, имеет совершенно особенное значение для нашей страны в целом. Во-вторых, потому, что о проблемах «Газпрома» авторы знают не понаслышке – в своей профессиональной деятельности они имели к этим проблемам самое прямое и непосредственное отношение, как бывший министр топлива и энергетики и заместитель министра энергетики России. В-третьих, потому, что «Газпром» стал в своем роде специальным, личным проектом Владимира Путина. «Газпром» - один из немногих проектов, за которые Путина можно считать лично ответственным практически с самого начала его правления, и по которым можно реально судить об итогах деятельности Путина.
В конце августа 2008 года Б.Немцов и В.Милов представили общественности свой новый доклад - "Путин и "Газпром".Доклад публикуется издательством "Новая газета".
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
